Stratejik uyumu inceleyen kurum-girişim iş birliği raporu açıklandı
PwC Türkiye’nin liderliğinde hazırlanan rapor, girişimcilik ekosisteminde verimlilik ve değer artışını hedefleyerek kurum-girişim iş birliklerinin geliştirilmesi, iyileştirilmesi ve sürdürülebilirliğine odaklanıyor. Çalışma, stratejik uyumun önemine vurgu yaparken, kurumlar ve girişimler arasındaki ticari, ortaklık ve yönetişim kaynaklı uyumsuzlukları inceliyor ve sektörden başarılı uygulama örnekleri ile iyileştirme önerileri sunuyor.TÜSİAD Merkezi’nde düzenlenen rapor tanıtım toplantısında açılış konuşmaları, TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Turan ve Kurumlarda Girişimcilik Çalışma Grubu Başkanı Bilge Kalpaklıoğlu Eyilik tarafından yapıldı.
ORTAK DEĞER YARATMA VE VİZYON ÇAĞRISI
Orhan Turan, rekabetin artık yalnızca ürün ve hizmetlerle değil, iş birliği modelleriyle şekillendiğini belirtti. Türkiye’nin küresel rekabet gücünü artırmak için kurum-girişim iş birliklerini güçlendirmesinin zorunlu olduğunu vurgulayan Turan, girişimlere yapılan yatırımların üçte birinden fazlasının kurumlar aracılığıyla sağlandığını söyleyerek bu iş birliği modelinin önemini ortaya koydu. Ayrıca, sunulan çalışmanın kurumlar ve girişimlere birlikte daha fazla değer yaratma ve paydaşlara ortak bir vizyon geliştirme çağrısı olduğunu ifade etti.
GİRİŞİMCİLİK İÇİN YENİ PROJELER
Bilge Kalpaklıoğlu Eyilik, kurumlarda girişimciliğin desteklenmesi ve yaygınlaştırılması için Çalışma Grubu’nun hedeflerini şöyle açıkladı: “Amacımız sadece mevcut durumu değerlendirmek değil; kurumlar ve girişimciler için birlikte daha sağlam adımlar atabilecekleri pratik bir yol haritası hazırlamaktır. Çünkü biliyoruz ki, stratejik uyum olmadan sürdürülebilir iş birliği mümkün değildir. Önümüzdeki süreçte kurumlarda girişimciliğin güçlenmesi, iş birliklerinin derinleşmesi ve ekosistemimizin başarı hikayeleri yaratması için yeni projeler ve araştırmalar geliştirmeye devam edeceğiz.”
TİCARİ ORTAKLIK VE YÖNETİŞİM BOYUTLARI
Rapora göre, Türkiye’de kurumlar giderek daha fazla girişimlerle iş birliği yapıyor ve bunu stratejik bir değer olarak görüyor. İş birlikleri ticari, ortaklık ve yönetişim boyutlarında 22 başlıkta ele alınıyor ve her süreç kendi dinamiklerine göre verimli hale geliyor.Ticari boyutta, PoC (Proof of Concept) süreçleri önemli ve koşulların baştan netleşmesi gerekiyor. Ortaklıkta girişimler sözleşme detaylarındaki zorluklara, kurumlar ise ortaklar arasındaki belirsizliklere dikkat çekiyor. Yönetişimde ise yönetim kurulu katılımı, prosedür uyumu ve sürdürülebilirlik öne çıkıyor.