VakıfBank, Üretim ve Dönüşüm İçin 300 Milyon Dolar Fon Sağladı
VakıfBank, deprem bölgesi ve KOBİ’ler için 300 milyon dolarlık yeni fon programını başlattı.
Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlamak amacıyla önemli bir gelişme yaşandı. VakıfBank, uluslararası piyasalardan elde ettiği 300 milyon dolar tutarındaki yeni kaynakla Enerji ve Dönüşüm Finansmanı Programı’nı resmen başlattı. Bu uzun vadeli fon, hem deprem bölgesindeki yeniden yapılanma sürecini hızlandırmayı hem de reel sektörün çevre dostu yatırımlarını desteklemeyi amaçlıyor.
Yeni fonun ilk aşaması, 6 Şubat depremlerinden etkilenen 11 ildeki imar faaliyetlerini kapsıyor. Bu kapsamda, afet bölgesinde sosyal konut, devlet okulu, hastane ve klinik inşaatı gerçekleştiren yüklenici firmaların işletme sermayesi ihtiyaçları karşılanacak. Firmalara, maaş, malzeme ve işçilik giderleri için İşletme Kredisi, makine alımları için ise Yatırım Kredisi sağlanacak. Program dahilinde, risk grubu bazında 10 milyon dolara kadar finansman imkanı sunulacak.
Programın ikinci aşamasında ise KOBİ’lerin uluslararası standartlara uyum sağlaması hedefleniyor. İşletmelerin enerji verimliliğini artıran yatırımlar, güneş ve rüzgar enerjisi projeleri, batarya depolama sistemleri ve elektrikli araç şarj altyapıları uygun koşullarla kredilendirilecek. Enerji Verimliliği ve Sanayi Dekarbonizasyon Kredisi gibi başlıklar altında sunulacak bu imkanlar, yerli sanayicilerin Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’na uyumunu kolaylaştıracak ve cari açığın azalmasına katkı sağlayacak.
VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, temin edilen kaynağın uluslararası finans kuruluşlarının Türkiye’ye duyduğu güvenin bir göstergesi olduğunu belirtti. Arslan, firmaların rekabet gücünü artıracak finansman modelleri geliştirmeye devam edeceklerini vurguladı. Asya Altyapı Yatırım Bankası yetkilisi Gregory Liu ise bu işbirliği sayesinde Türkiye’nin iklim dönüşümüne ve kritik bir toparlanma dönemindeki yeniden yapılanma çalışmalarına katkı sunmaktan mutluluk duyduklarını ifade etti.
